海门市印染行业商会采取四条措施应对困境 |
海门市印染行业共有18家企业,其中市重点骨干企业5家,从业人员达3000多人。2007年,全市印染企业实现销售收入16亿元。自2007年以来,特别是今年以来,煤炭、染料不断涨价,人民币大幅升值,治污成本不断提高,劳动力成本上升,原本“以廉价取胜”、“以数量获赢”的印染企业面临严峻挑战。 面对这个情况,海门市印染业商会于6月下旬对印染企业当前遇到的困境进行了调研,开展了“走进企业,解决难题”活动。在调研的基础上于近日召开印染行业解困交流会议,会上18家企业老总个个作了交流发言,大家既摆出目前的困难,更介绍了解困的措施: 一是通过加强管理,挖掘潜力。正章集团加强管理,精打细算,节省开支,全年可节省资金三四百万元;金三色印染厂加强管理,提高产品质量,次品率由3%减少到2%,一个月3千缸,节省1%就是300公斤,节约成本9万元。 二是采取节能减排降低成本。正章集团通过自己搞热电,电费每月从70-80万元降到20-25万元,全年节约成本600万元。金三色用新型助剂代替老助剂,省2道漂洗,既节水省能源,同时也节约了时间。三和等印染企业通过废水回用,每天节约用水300多吨。 三是不断改进生产设备工艺,提高生产效益。新锦江公司从坯布到成品要经过10多道工艺流程,他们分解每一个操作过程,从每一个细节着手,进行生产工艺的改造,尽可能降低能耗。今年上半年,仅一项新工艺就节约成本开支50万元。通达针织印染投入80万元自己设计搞了热能回收新设备,每月可节约开支10多万元。 四是走创新之路。新锦江公司今年上半年引进一项新技术,对燃煤添加助燃剂,热效应提高15%以上,这个新技术全年可节省成本200多万元。这个企业上半年实现销售7000多万元,入库税金400万元,分别比去年同期增长15%和35%。 |