秋意正浓，文韵流转。近日，全省民营企业文化建设委员会成员齐聚苏州，以学习贯彻习近平文化思想为指引，围绕“文化赋能 创新引领——激发民营经济发展新动能”主题，开展了一场融红色教育、标杆观摩、案例教学、工作研讨于一体的沉浸式学习交流活动。 

　　初心铸魂：于红色足迹中淬炼企业文化根脉 

　　全体成员首站走进苏州独立支部旧址，透过珍贵史料与实境课堂，重温早期共产党人筚路蓝缕的奋斗历程。大家深刻感到，红色基因是中国特色企业文化建设的根基所在，唯有坚守“听党话、感党恩、跟党走”的拳拳初心，才能筑牢企业健康发展高质量发展的人文基石。纷纷表示，要不断将“胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富”融入企业价值观塑造，不忘来时路，走稳脚下路。 

　　标杆聚力：于榜样引领中感悟文化赋能风采 

　　在亨通集团展厅，全体成员沉浸式体验了这家领军企业如何将“光纤铸魂 科技报国”的使命担当融入现代企业治理。从党建文化中心到科技创新成果展示，亨通以文化软实力驱动硬核竞争力的实践路径，让大家领略到了文化建设与战略发展同频共振的生动样本。其构建的党建保障民企“两个健康”的“六个道”（跟党走正道、依法守商道、诚信讲公道、 治理上轨道、发展不偏道、创新是王道）、“五型党建”工作法（思政型党建、雁阵型党建、责任型党建、结对型党建、生态型党建）和拓展党建工作组织力覆盖面的“四个维度”（智能化党建、联动式党建、融入式党建、联建型党建），为民营企业优化治理体系提供了成功经验和实践成果。 

　　智慧传薪：于经验共享中解锁文化传承密码 

　　大峘集团卢显忠董事长、仁禾中衡集团梁泽泉董事长走上讲台，以数十年企业治理的实战经验，剖析文化建设赋能发展、引领创新的“道”与“术”，引发共鸣。 

　　卢显忠董事长通过大峘集团“家文化”实践案例，系统阐释了情感管理与制度创新融合路径。秉持的 “听得懂、干得了、感得到、爱得深” 文化建设落地理念，以及“以情感管理为主、制度管理为辅、精神自律为中心”的核心理念，为文化赋能企业建设提供了可操作的范式。创建的“三有三不”管理模式（有制度不唯制度、有竞争不激化矛盾、有指标不唯指标），以及“全员持股、退休退股、原值返还、溢价留企”的股权改革方案，较好实现了“文化引领制度创新，制度固化文化成果”的良性循环。 

　　梁泽泉董事长通过仁禾中衡集团“五色·仁”文化实践，系统展现了党建引领与文化赋能深度融合的路径。构建的“仁而有魂、仁而有为、仁而有信、仁而有责”企业生态，夯实了“红色党建铸魂、绿色发展创新、金色人才强基、白色廉洁守信、橙色爱心责任”的治企核心，助力集团综合业务指标连续15年名列苏北苏中第一、进入全省10强、入列全国前50位，并荣获“全国文明单位” “全国创先争优先进基层党组织”等多项荣誉，彰显了文化建设从内聚到外溢的全链条效能，以及文化建设对企业可持续发展的根本性作用。 

　　举措共研：于汇智聚力中谋划文化建设新篇 

　　在专题研讨环节，委员们回顾了第三届全省民营企业文化建设委员会换届以来的主要工作，总结班子强带动好、组织强运作好、合力强团结好、示范强引领好“四强四好”建设经验，梳理强班子、严制度、建平台、办活动、编案例等12项重点项目，为持续抓好文化强企工作夯实基础，并围绕“文化引领企业创新”展开实践交流。大家一致认为，要进一步学习贯彻习近平文化思想，大力坚定文化自信自强，充分发挥示范带动作用，不断将中华优秀传统文化和先进企业文化融入发展战略、融入公司治理、融入品牌建设、融入社会责任、融入风尚引领，积极以文化之力助推全省民营经济在高质量发展道路上稳步前行。 

　　第三届全省民营企业文化建设委员会全体成员和省、设区市工商联分管领导及宣教部门负责人共52人参加活动。