“完善中国特色现代企业制度”符合我国企业的内在需要和客观规律，是我国企业的明确导向和最大利好。这一企业制度理论的突破，其意义和影响一定是巨大而深远的。”
——周海江
党的十九届四中全会的《决定》首提“完善中国特色现代企业制度”，为我国企业制度变革指明了方向。多年致力“中国特色现代企业制度”探索的红豆集团董事局主席兼CEO周海江对此感到十分振奋、倍受鼓舞。
周海江说，经济体制是我国最先突破的改革领域，1993年召开的十四届三中全会首次提出“建立现代企业制度”。从“现代企业制度”到“中国特色现代企业制度”，经历了整整26年，其中包含了多少实践与理论的反复探索与升华！虽然《决定》中所提“完善中国特色现代企业制度”，是指国有企业，但作为“自己人”的民营企业，也应积极参与。总书记在2018年11月1日讲话中就曾指出“鼓励有条件的民营企业建立现代企业制度”，依此类推，有条件的民营企业当然也应该建立和完善中国特色现代企业制度。
那么，什么是“中国特色现代企业制度”？
内涵是什么？
周海江说，红豆集团早就在十多年的实践探索中，作出了企业层面的回答。
“现代企业制度”虽好却并不完美
周海江说，我早年在大学读经济管理专业时，曾是现代企业制度的崇拜者。现代企业制度是西方经济发达的关键，也是我国改革开放后经济迅速崛起的关键。但是，现代企业制度也是有缺陷的。这一源自资本主义世界的制度，本质上是协调“以资本为中心”的内部利益，不能保证企业利益与社会和国家利益的一致性。
近年来，一些跨国公司相继发生欺诈公众、坑害社会的丑闻：美国安然公司破产；华尔街金融风暴；东京电力福岛核泄漏污染；波音737MAX多次坠机，等等。我国一些公司制企业也时常发生制假售假、虚报财务、污染环境等不良现象。
周海江认为：我们不能照搬西方的现代企业制度，要对其进行中国化改造，以“中国特色优势”弥补其不足。而“中国特色优势”对企业影响最大的，一是党的领导，二是社会主义制度。因此，我们把“企业党建”和“社会责任”嵌入“现代企业制度”，形成了“三位一体”的中国特色现代企业制度。
红豆探索“中国特色现代企业制度”
在“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的企业治理模式中：
“现代企业制度”是基础。通过健全法人治理结构，协调所有者、经营者、劳动者关系，规范企业行为，激发内在动力，提高运行效率。
“企业党建”是灵魂。通过发挥党对企业的引领作用，把党的政治优势转化为企业发展优势，保证企业健康发展，促进企业利益与国家、社会利益高度统一。
“社会责任”是使命。通过建立共享共赢机制，彰显企业的社会主义属性，树立以人民为中心的发展理念，优化企业生态环境，促进社会稳定和谐。
三位一体的中国特色现代企业制度，实现了现代企业制度的扬长避短和中国特色优势的嵌入；实现了发展理念由“以资本为中心”的内部利益最大化，到“以人民为中心”的各方利益相兼顾的根本转变；实现了由生产关系改善而引发的生产力提高。
周海江说，党中央强调要坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，为人类对更好社会制度的探索提供中国方案。中国特色现代现代企业制度就是扬长避短、适合国情、造福人类的中国企业方案。中国企业要想超越西方，就必须在企业制度上实现超越。
“三位一体”制度得到广泛认同
理论需要检验，探索需要认同。从2007年起，周海江就在各种会议活动和主流媒体，不断就“三位一体的中国特色现代企业制度”发声。这种党企融合模式，很快得到广泛肯定。
2012年3月，周海江作为民营企业唯一代表，在习近平同志出席的首次全国非公有制企业党建工作会议上，介绍了红豆党企融合经验。当年10月，中组部组织人员实地调查、撰写了《现代企业制度+党的建设+社会责任——红豆集团探索中国特色现代企业制度的实践与启示》调研报告，发文向全国推广。
2013年4月，时任中共中央政治局常委、书记处书记刘云山来到红豆实地考察，称赞红豆党建搞得好，是成套的、有理论的。
2014年5月，在职就读中国社会科学院研究生院博士班的周海江，提交了题为《现代企业制度的中国化研究》、十余万字的博士论文，初步形成了中国特色现代企业制度的系统性理论。
2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上首次提出“中国特色现代国有企业制度，特就特在把党的领导融入公司治理各环节”。周海江深受鼓舞，他觉得红豆探索的“中国特色现代企业制度”在方向目标上与总书记的理念是合拍一致的。于是，他把工作多年来的体会文章，结集出版《中国特色现代企业制度》专著。在2017年3月中央党校举行的首发研讨会上，该书得到了有关领导和专家学者的一致好评。
2019年7月，中组部编印发行的“不忘初心、牢记使命”主题教育案例丛书，其中《党的建设》分册，红豆党建案例《强化党建引领、确保两个健康——红豆集团探索构建“现代企业制度+党的建设+社会责任”企业治理的实践与启示》作为唯一一个民营企业案例入选，红豆的三位一体治理模式再次推向全国。
三位一体制度在实践中彰显优势
随着红豆集团实践探索的不断推进，中国特色现代企业制度的内涵不断丰富、优势日益彰显。
在公司制度方面，形成了边界清晰的多元产权制度、制衡合理的法人治理制度、体系科学的经营管理制度，推行了“三自六化”战略，保证了红豆持续良性发展，2018年总营销663亿元，位居全国民企500强前列。
在党的建设方面，创造了“一核心三优势”“一融合双培养三引领”“五个双向”党建经验方法，集团党委被评为全国先进基层党组织，党委书记周海江连续当选党的十七、十八大、十九大代表，评为全国优秀党务工作者。
在社会责任方面，倡导并践行了“八方共赢”理念，用工和纳税稳居当地前茅；建立了“红豆慈善基金”“耀庭慈善基金”“关爱老党员基金”，多年为扶贫等公益事业捐款5.2亿元。主导开发的柬埔寨西哈努克港经济特区，坚持为国担当、合作共赢，成为深受两国领导和当地人民称赞的“务实合作样板”。
周海江说，“十九届四中全会把‘完善中国特色现代企业制度’写进《决定》，对我们以前探索的三位一体的中国特色现代企业制度，某种意义是一种肯定，我作为中国特色现代企业制度先行探索者，深受鼓舞。我们要乘着十九届四中全会的东风，再接再厉，为‘完善中国特色现代企业制度’作出新的实践探索。”
来源：红豆集团、苏商天下
