徐惠民同志是扬州神舟汽车内饰件有限公司、扬州五环龙电动车有限公司的总经理。扬州神舟创立于1987年，是江都区汽车与零部件产业重点骨干企业、国家高新技术企业，公司主要产品为工程机械驾驶室、车身覆盖件和汽车内饰件，是国内工程机械龙头企业三一集团、中联重科、徐工集团等的重要配套供应商，2021年销售达到10.96亿元。 

　　一、以打造高质量企业为目标，接续发展好企业 

　　扬州神舟公司历经30多年发展，已经成为拥有职工1500余人，同时周边有协作配套厂家40多家、维系着数百人的就业，加之附近为公司生产服务的大量物流公司、餐饮商店等，企业直接间接就业人员近3000人。作为公司总经理的徐惠民，他深知肩负的重任，始终将企业稳定发展、保障数千人就业吃饭作为首要工作抓紧抓牢抓实，抓出成效。 

　　徐惠民2020年担任扬州神舟公司总经理重任以来，以“打造高质量企业”为目标，不断提升公司组织管理与运营能力。先后组织开展了“质量管理年”工作，实施“上道考核下道，质量末尾淘汰”“紧抓源头，严控过程，确保交付”等质量活动，提升公司产品制造质量，打造用户信得过的质量品牌；近年来，通过新建焊装生产线、改造涂装流水作业线、新组建总装班组等形式，他不断强化公司产能建设，增强公司制造能力，保证主机厂产品交付；通过导入精益生产管理理念，实施6S管理，打造整洁有序安全高效的作业现场，提升公司形象。 

　　他同时强化市场营销工作，将公司最主要客户的维护工作紧紧抓在手上，亲自督促、亲自检查、亲自过问。针对大集团，事业部多、业务体量大的特点，借助行业头部企业的垄断地位，他制定了稳定发展大集团现有业务、向其它事业部延伸拓展的发展方向，以实现自身快速发展。2021年，其它主机厂业务萎缩情况下，公司主要客户销售实现25%增幅，保证了公司业务稳定发展。2016年以来，神舟公司连续10次获得该用户“优秀供应商”“铂金供应商”表彰，成为其战略联盟供应商。另外近年来公司还先后开发了国内一些工程机械等新客户和承接国际工程机械企业订单。 

　　二、以科技创新为引领，提升公司核心竞争力 

　　作为传统机械制造企业，普遍存在用工较多、机械化程度不高、生产效率低下的问题。尤其是随着服务的头部企业对供应链管理的要求越来越严格，对传统机械企业改造成为企业发展必须要解决的当务之急。徐惠民充分利用自己丰富的学识与对现代企业的认知，着力对现有生产线实施机械化改造，两年来先后新增50多台焊接机器人、10多台套三维切割机械人从事辅助作业，提高公司的机械化水平，保证产品的一致性，提高工作效率，提升产品质量。 

　　他还稳步推进公司信息化工作。生产系统初步导入设备联网系统，实时监管大型设备运行状况；完成MES（生产任务追溯管理）生产系统的一期升级工作，主要生产车间生产转序、入库实行信息化管理；技术部门导入技术PLM系统，逐步规范公司2D、3D及相关技术文件的规范管理工作；公司管理提升ERP、启动OA办公系统建设，逐步推行办公自动化和线上流程审批。 

　　为提高公司的科研实力与管理水平，2020年起，徐惠民积极加大科技、管理人才的引进工作。一方面开始稳定招收应届大学生，补充新鲜血液，另一方通过多种途径招录各层级管理人员，强化公司的管理力量。 

　　三、以项目建设为抓手，增强公司发展后劲 

　　企业快速发展、做大做强必须依靠项目支撑。2020年8月，针对车身覆盖件市场需求旺盛的有利时机，徐惠民果断投资6000万元，新建全国第一条车身覆盖件产品专用生产流水线，打通压制、焊接、涂装和总装四大工艺，既提升了产品质量，又满足了市场供应，该项目获得扬州市智能车间项目表彰。2021年3月，针对现有工程机械驾驶室产能严重不足的实际，他组织实施了驾驶室制造新项目，项目占地68亩，新建厂房近3万㎡，投资5亿元，项目建成投产后，预计将新增3万台套/年驾驶室的生产能力，年可新增产值8亿元，有望实现利税1.2亿元。 

　　作为一个有责任有担当的新一代青年企业家，徐惠民还积极履行社会责任，积极参与所在地建路修桥、校舍修缮、医院设施添置、贫困村帮扶、困难群众救助与孤老病弱救济。2020年武汉疫情，神舟公司踊跃捐款20万元，2021年8月，扬州疫情，神舟公司再次捐助20万元。为促进西部发展，从扬州对口扶贫陕西榆林市引进操作工人，并向陕西子洲慈善协会捐款助力脱贫。2020年，在第二届“江都慈善奖”评比中，神舟公司被评为“最佳慈善示范单位”。 

　　徐惠民同志作为海外留学归国人员和青年党员，不留连大城市的繁华，扎根乡村，立足企业，以传承、发展好企业为己任，展示了一名青年党员的风采，为小纪镇力争实现百亿目标、为全区先进制造业基地建设、为重振“江北第一县”新辉煌作出突出贡献！