近日，南京市玄武区工商联副会长企业东来集团召开2018年期终会议，集团董事长黄建良先生、公司中高层管理人员出席了会议，原东来办公总经理周浩波先生应邀列席会议。

　　上午，东鼎置业/物业、东鼎照材、东来惠邻、东来办公、人资行政部及财务部负责人分别回顾了2018年的工作情况，总结工作经验，找出差距与不足。黄建良董事长对2019年的工作提出总战略思想：商业地产要建团队、上规模、树品牌；东来办公要合理投资回报，稳健发展。他指出：1、在组织结构方面，集团将重新聘任中高层管理人员，调整集团管理框架，新设立总裁办公室、商业地产事业部、办公产业事业部、工程部、企划部，并调整东来办公董事会成员，力求用一年左右的时间，进一步充实集团核心高管团队和各公司/部门领导，强化中层力量的培养；2、在中高管团队建设方面，一是要大胆启用年轻人，合理团队年龄梯度结构，二是中高管应具备业务领域专业化程度高，有强烈的事业心、责任心，能与公司荣辱与共等几项特质；3、在产品线方面，重点打造社区商业、办公物业、共享办公、影像文化等集团商业地产产品线，不断提高规划定位、招商招租、商管服务等方面的能力，培养可输出的商管团队；4、对各公司/部门提出具体工作要求，各部门要有重点工作、难点工作和创新工作，做到重点工作有落实，难点工作有办法，创新工作有思路。

　　下午，全体中高管围绕“商业地产如何定位、如何运营”，“如何提升物业服务水平”，“如何做好团队建设”，“如何提高培训效果营造良好的学习氛围”等议题进行了讨论，每位中高管都积极给出建议和意见，在大家思想的碰撞下，为后期工作的开展提出新思路新方法。其中，东来办公王琦先生提出：“要努力到无能为力，拼搏到感动自己。”成为本次会议名句，获得大家一致好评。

　　2019年集团公司将继续开拓进取，强化执行能力，强化工作效果，使公司的综合实力进一步增强，内部管理进一步规范，职工收入水平进一步提高。（玄武区工商联）