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【《新苏商》】从“高增长”到“有质量”,中南集团的关键一跃
来源:【《新苏商》鱼禾财经】     日期:2020-12-30

  走进江苏千亿民企,探寻高质量发展密码 

  今年9月,江苏省工商联联合省有关单位发布2020江苏民营企业200强。其中,年营业收入达到千亿元的企业有11家,比上年增加1家,他们分别是苏宁控股集团、恒力集团、中南控股集团、沙钢集团、盛虹控股、南通三建、中天钢铁、海澜集团、澄星实业、亨通集团、协鑫集团。

  12月8日到12月16日,在江苏省工商联的组织下,包括《新苏商》杂志在内的10多家媒体陆续走进这些千亿企业,探寻企业高质量发展密码。本期为您推出的是位于南通的中南控股集团。

  苏州第一高楼是近500米的苏州中南中心;南通CBD是中南投资、开发、运营的;南通金石大酒店是由中南集团投资兴建,按国家旅游局颁发的白金五星级标准设计建设,集餐饮、康体、客房、高档会所于一体的豪华大型酒店;致敬中国民营企业家的先贤和楷模,规划面积4.5平方公里,总投资逾200亿元的张謇故里小镇正在张謇老家海门常乐全力推进中。 

走进中南集团,聆听中南集团监事会主席钱军做讲解,这家拥有员工10万余人、管理人员近2万人的大型企业集团,正在向年销售额3500亿发起冲击。我们的采访从此开始。

  一.当“高质量发展”遇到“三条红线”

  8月31日,以追求高周转为特点的开发商们被紧急刹车,为控制房地产企业有息债务增长,住建部等部门出台了房地产企业融资的“三道红线”。根据“三道红线”的触线情况,将房地产企业分为“红、橙、黄、绿”四挡。如果三条红线都触碰了,则不得新增有息负债,只能借新还旧;如果碰到两条线,负债年增速不得超过5%;碰到一条线,负债年增速不得超过10%;三条线都未碰到,负债年增速不得超过15%。以高周转模式寻求快速扩张的开发商在“红线”面前确实遇到了大麻烦。

建筑会计出身的钱军介绍,中南集团的三季报显示,公司总负债率相对2019年末下降1.75个百分点,降低至89.02%。同时中南建设总负债中主要反映收到购房客户现金还未确认收入、基本没有经营风险的合同负债达1266.7亿元,占公司全部负债的41.78%。有鉴于此,公司剔除有关负债之后计算的负债率51.83%,继续在行业中保持低位。
在中南的发展规划中,2020年以后为公司的高质量发展期。相关人士介绍,这个高质量发展应该理解为“高增长”与“有质量”之间寻求新的平衡。一方面,业内普遍认为,建筑房地产业未来还有10-20年的平缓发展期,就像中央政治局会议定调的那样,“促进房地产 市场平稳健康发展,持续改善生态环境质量”;另一方面,开发商必须控债、缩表、降速、去杠杆,优化融资结构、降低融资成本、争取直接融资突破,防止因扩张失血而仓惶出局。

  长三角布局对中南建设有着非常重要的意义。据介绍,中南建设目前总土地储备总建面4411万平方米,长三角占了49%。今年上半年,中南建设拿了45块地,其中24块分布于长三角核心城市,占比达到53.3%。新增项目平均地价约为4400元/平方米,比2019年全年约5200元/平方米有所下降,这给未来利润结转创造了新的空间。

  二.房地价“双限”,更要负责造好房

  在很多地方“地价限低,房价限高”,由此产生了一个现象,开发商对于建造好房子没什么积极性。对此,中南建设的出路是,土地红利、政策红利、劳动力红利越来越少的情况下,向精细化管理要红利、有效控制与优化开发成本、与建筑施工形成良性互动。

“我们向融创学习狼性营销、向中海学习利润控制、向金茂学习健康住宅……”中南集团的高级副总裁曹永忠介绍,中南与中建等央企比,规模不算很大,但是,中南的10多万员工80%以上都是自己的,这样的情况固然制约了规模与扩张,但提供了对质量与品质追求的保障。

  作为美好生活服务商,中南置地倡导“美好就现在”的企业理念。32年来,中南置地布局中国超100座城市,为200万业主带来健康的生活方式。2017年,中南置地联合中国建筑科学研究院,率先发布健康住宅企业标准;2018年,升级打造健康TED社区,截至2019年,已落地123个,为客户带来全面的健康守护。2019年,中南产品体系进一步延展为“悦、集、府”三大产品系,持续为健康美好生活赋能。除了健康住宅,商业地产、酒店、产业地产、文化旅游等产业线,中南皆可圈可点。钱军认为,企业得向管理要红利,只有如此,中南才 能构筑自己的比较优势。

“在条件成熟的情况下,中南集团也希望能在南京,为省会贡献城市级产品,这更多是一个责任。”钱军说。

  三.坚守实业,“4+1”板块势头强劲

  从1999年校园招聘进入公司至今,在他看来,中南成为江苏民企排头兵,有着自己的管理哲学。他介绍到,商业模式、产业结构、产品结构、组织架构和职能不断优化的能力,是中南集团持续发展的基调。中南控股集团总部设置为上海、海门双总部模式,中南置地总部在上海,中南建筑总部在上海……2019年,中南集团全面形成置地、建筑、高科、实业投资、教育的“4+1”板块。2019年全集团实现综合营收2821.4亿元,位列中国民营企业500强第11位,中国企业500强第78位。


  除了地产与建筑两大为世人所知的板块之外,中南还有一个工业板块。钱军介绍,中南工业是由中南集团基于国家“制造兴国”战略,于2011年1月投资组建而成。通过组建工业事业部,实施“资本与实业”双轮驱动发展战略,从而实现产业结构转型升级。中南工业涵盖电力工程、光伏电站、储能、综合能源、建筑铝制模板、工程钢制模板、PC生产线、高低压成套设备、电气石等业务领域,现有厂房25万平方米,员工2000余人,年产值超20亿元。中南高科以新兴产业园区发展为基础,以产业资源导入与产业发展服务为核心竞争力,致力于打造服务中国制造业,集合产学研、产业链、投资孵化、运营服务于一体的超级平台。中南金融自成立以来,累计资产管理规模超200亿元。即便是2018年3月刚在江苏海门成立的中南教育集团,依托中南东洲国际学校,也都保持着强劲的发展势头。

因改革开放而生,因国家引领而兴。32载砥砺前行,从高增长到有质量,中南集团董事局主席陈锦石和中南集团眼下都需要这“关键一跃”。

  中南集团简介: 

  中南集团起步于1988年,中南集团创始人、26岁的陈锦石怀揣5000元钱,带领着28个农民工组成的施工队,从海门常乐出发,来到山东东营做包清工。32年来,企业不断壮大,目前位列中国民营企业500强第11位,中国企业500强第78位。(本刊记者:仲跻嵩  实习编辑:韩文婧)


本刊记者:仲跻嵩

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