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百年传承 青春飞扬——周禹冰访谈录
来源:苏商天下     日期:2021-06-11

  周禹冰
  放弃在日本做高管的工作,回到老家宿迁沭阳创业,经过近八年的打拼,周禹冰将自创品牌“波波猴”,已经打造成为一个营收过亿的长三角名优食品品牌。回首过去,她为何作这样的选择?展望未来,她又如何应对激烈的竞争?周禹冰和我们分享了她创业过程中的艰辛与心得。
  不惧挑战,在坚持中创新
  周禹冰出生在宿迁市沭阳县,2004年她东渡日本求学,毕业后留在日本,有一份稳定高薪的工作。从小镇走出来的周禹冰,能有这样顺遂的生活,已经让人艳羡了。但是她并不安于现状,毅然决然的回到了祖国的怀抱,并在互联网经济大潮下,于2013年在老家沭阳创办了宿迁波波猴食品有限公司。
  创业初期,周禹冰面对父母和周围人的不理解,默默从零开始。缺人手,她就说服在上海外企做高管的弟弟和自己一起创业,缺资金,她就卖掉房子,填补资金空缺。没有货源,就和弟弟俩个人满世界的跑,找种植基地找货源。为了节约成本,姐弟俩不但是老板也同时是员工,亲力亲为打包、发货、做客服。终于,凭借对行业未来发展一定向好的坚定信念,饱受挫折也不放弃的勇敢坚持,以及不怕苦不怕累的不懈努力,周禹冰在她锁定的食品电商领域,取得了初步的胜利。2015年波波猴的销售额首次突破600万元;2017年线上销售额超过5000万元;2019年总营已过2亿元。
  最初,波波猴主要的产品是坚果炒货,但周禹冰发现,这类产品秋冬卖得好,但到了夏天吃的人就少了,是做半年闲半年,于是,她决定拓展产品线、创新销售模式。就像街边夏天卖龙虾的饭店,冬天就改成卖羊肉汤那样,那么波波猴也该把春夏的空档期给做起来,不但可以帮助员工创造更多的收入,也可以更好的做强企业。
  周禹冰将目光瞄准了传统节日。“我们开始做季节性产品,清明卖青团,端午卖粽子,中秋卖月饼。”周禹冰笑着说,今年刚过完春节,也许大家还在旅游走亲访友享受小长假的惬意时,我们新投的粽子工厂就开始包粽子了,这也是托了地方政府号召外地员工今年就地过年的福,得以有人手尽早开工。过年一直包到现在差不多包了一千多万只,但销售情况太好,还是没够卖。对此她表示,明年将重新定制目标,酌情提高产能,以便满足市场需求。
  流量时代,核心永远是产品
  现在做食品电商的已经不像周禹冰刚创业时那样少了,在激烈的竞争中,“波波猴”为何能够脱颖而出?周禹冰认为,这得益于波波猴这么多年沉淀下来的丰富的产品资源、和对产业链源头至终端的把控、以及对市场动态的掌握的嗅觉跟灵敏度。
  “这两年非常流行主播带货,我们部分新增的流量是来自于直播间。”周禹冰介绍,目前公司是已“产业+基地+电商”的工业互联网模式为依托,开创了一个以坚果、糕点和农副产品的研发、分装及线上线下产销一体化的现代化科技型企业。波波猴品牌不断致力于产品的创新,强化“造货+造体验”的核心能力,公司从生产到加工再到销售一条龙,很多主播电商就需要这样的资源。“比如说现在我们坚果的产能,大概一天就在50万袋,而且我们的特色就是机动性非常强、很灵活、能够满足各个领域消费者对个性化定制的精、优、好、快、性价比高的要求。虽然这种直播流量让周禹冰的事业再上一个高峰,但她对此有很清醒的认识。她说:“如果只是注重一时的流量,或者说是注重某个时间段能赚多少钱,那可能只是在做短频快的赚钱生意,但做企业就要认真做品牌,需要有长远的发展思考和目光,在做大销售的基础上,更要做好产品,做强品牌,才能给企业带来稳定发展。”
  周禹冰坦言,合作的主播流动性也很大。她觉得这是正常的,就像自己创业时,刚开始可能会有十几二十个人和你一起并肩前行,但走到最后可能就剩下自己了。“品牌的成长一路走来本来就会遇到很多人很多事,然后沉淀下一部分人,再然后通过市场的竞争进行淘汰,又会变成一个新的起点。”周禹冰说,到目前为止,能保持长久合作的,都是重品质重品牌重信誉的,这可能也是一个企业能够屹立不倒的本质吧。
  做企业和塑造自己都要未雨绸缪
  上一次采访周禹冰时,大概在一年多以前,这次再见到她时,她不仅剪短了头发显得更加干练,身形明显也苗条许多,整个人越发美丽优雅。周禹冰说,最初创业时她给自己设定了一个目标,要成就自己事业上的梦想;一年前她在生活中也给自己设定了一个目标,就是对自己形体的要求。周禹冰对自己的要求很高,自己作为企业家内在的修养很重要,认为自身外在的形象也很重要。经过一年的努力,她也确实实现了这个目标。
  “我觉得做企业和塑造自己是一样的,做企业你要用心,塑造自己更要自律。”周禹冰说,“做事业就得未雨绸缪,占领先机。我们之所以取得现在的成绩,也是因为考虑得比别人多一点,走在前面。当别人还在思考下一个阶段可能发生的事情时,我们已经开始行动了。”
  周禹冰表示,最早“波波猴”只是一个轻资产的纯电商,后来建立了自己的生产基地,用+互联网的逆思维回归工业,当自身强大之后,就会在市场拥有更强的竞争力。今年下半年波波猴主要工作还是侧重于基地建设和创新产品上,然后在品牌方面,会更加多品牌多元化运作,初始品牌“波波猴”定位的是大众消费品牌,“百味福”定位的是小而美的产品,“君悦华美达”则是轻奢定位。另外在产品链的体系上,也会逐步拓展,从最基础的休闲零食、农副产品,拓展到食疗养生的健康营养食品。
  “现在咱们中国老百姓的幸福感和获得感都很高,对生活品质有了更高的追求。”周禹冰说,公司slogan是爱自己、爱家人、爱健康!希望波波猴能研发出更多健康营养的膳食,自己美丽的同时,做好健康企业,将美味、营养、新鲜、食品安全、创新送给全世界!并且不断为合作伙伴创造新的价值,成为一个透明、简单、信任的公司。
  新苏商记者徐宛芝
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