江苏省工商业联合会江苏省总商会

建强中国特色现代企业制度勇担新时代苏商使命责任——省工商联“苏商大讲堂”举办中国特色现代企业制度培训宣讲第十二场活动

来源：苏商天下微信公众号日期：2026-08-28

　　为深入贯彻落实党中央关于促进民营经济发展壮大、完善中国特色现代企业制度的部署要求，引导广大民营企业坚持实干筑基、制度护航、德行立企，8月28日下午，省工商联举办“苏商大讲堂”——中国特色现代企业制度培训宣讲第十二场活动。通鼎集团有限公司董事长沈小平应邀作专题授课，结合自身数十年创业实践与企业治理经验，分享新时代苏商办好企业、担当使命的思考感悟。　

　　沈小平现任中国慈善联合会副会长，中国企业改革发展研究会副会长。通鼎集团深耕实业，连续9年入选“中国企业500强”、连续19年上榜“中国民营企业500强”，2025年营收突破720亿元，获评世界品牌500强。

“没有出乎意料的成功，光环的背后总是浸润着很多的汗水和艰辛。”授课中，沈小平回顾企业白手起家的奋斗历程，阐释苏商“四千四万”精神的时代价值。他提出，企业靠实干只能立足一时，想要行稳致远，必须坚持“实干加合规、实干加制度”。他把部队优良作风融入企业内部管理，秉持“工作上从严从紧，生活上无微不至”“严管有力度、厚爱有温度”治企理念，用“管理严一阵子，企业稳一辈子；管理松一阵子，苦头吃一辈子”，阐明从严制度管理对于企业长久经营的重要意义。

在企业家心性修为方面，沈小平谈到，企业发展到一定阶段，比拼的是心态、格局和修为。“文化再高，高不过善良；才华再好，好不过品德；福禄再厚，厚不过德行。”守法善经营，才是民营企业最稳的“护身符”，企业家要常怀敬畏之心，守住德行操守，筑牢稳健发展内在根基。

坚守实业报国初心，通鼎集团义利兼顾、主动扛起社会责任。早在1999年，沈小平便带领56位乡亲回乡创办电缆厂，带动地方群众共同致富。公益慈善事业上，企业自1998年捐赠45台电脑起步，坚持每年拿出企业利润5%-10%投入公益，累计慈善投入超10亿元，企业及个人先后8次斩获“中华慈善奖”，用实际行动助力共同富裕。

　　“对内三心——雄心、信心、决心，对外三心——诚心、爱心、恒心。”沈小平总结自身办企感悟，号召广大苏商多做脚踏实地的“加法”，拒绝虚浮冒进的“乘法”。“实干的人永远不缺机会，坚守的企业永远不惧风浪。”他勉励民营企业家坚守实业本心，稳扎稳打推进企业高质量发展。　　　　

　　省工商联有关负责同志在总结时表示，沈小平董事长的授课生动诠释新时代苏商“实干为基、制度为纲、心性为本”的治企之道，为广大民营企业实现从经验管理向科学治理转型提供鲜活实践样本。希望广大民营企业家学思践悟，持续健全完善中国特色现代企业制度，以制度筑牢经营防线，以合规护航企业发展，以善行反哺社会，奋力谱写江苏民营经济高质量发展新篇章。　

　　本次活动采取主会场+分会场视频连线形式开展。省工商联机关干部、省属商会及民营企业家代表在主会场参会；各设区市工商联负责同志、所属商会及企业家代表在各地分会场参会。

【打印此页】【关闭窗口】